现代企业的竞争是“人才”的竞争，随着知识和技术的更新速度加快，企业需要不断创新和引进新技术和新，这就要不断地对员工进行培训。下面是由出国留学网小编带来的“新入职员工培训心得体会范文”，欢迎阅读。
首先，十分感谢公司为我们新员工提供了这次培训学习的机会。听了徐总的话我良多。作为一名新入职的年轻员工，这种收获不仅仅是业务层面的更是人生层面的。随着科技进步和市场变化的日新月异，公司也面临着挑战和机遇也在不断地变化。而徐总所提出的归元、融合、进化的概念不仅仅对公司今后企业发展的规划，同时也是对新员工今后职业发展的指导。讲话不仅提高了我对这个行业的认识高度更对我今后的人生起到了启迪作用。
市场及研究的重要性自当今愈发复杂的中早已不言而喻。然而作为行业内的领军单位，公司也收到了来自新以及大数据等外部变化的冲击与挑战，特别是网络对，电视等传统的份额抢夺也将无可避免的导致公司在传统业务中的损失。同时大数据在样本单位及规模上也有着无可比拟的优势。面对愈发激烈的竞争，公司应该做不是在对手的优势领域进行不切实际的模仿而是回归其核心竞争优势。而公司真正且最大的价值是在于将消费者以一个完整的人的形态还原出来并进行研究。不同的采样和研究方法注定了小数据不会被大数据所取代。当大数据反映宏观趋势时，小数据可以在大数据无法顾及的细节入手来研究最真实的消费者，同时这也是公司的核心优势所在。回归本元，做精， 做细， 做强自身优势才是CTR在当前市场下提升核心竞争力的策略。
然而，回归本元并不是意味着时代的变革。网络的普及以及基于互联网平台的大数据依然是时代发展的趋势。带三点水的男孩名字在保留核心价值的前提下正式变革，认识变革，变革是企业能够永葆活力的根本。融合研究院的成立标志了公司对于新兴的重视。就如同大数据与小数据可以建立一种合作互补关系一样，传统与新兴网络之间是否只是单纯的取代关系或者可以建立某种共赢的模式。
长期以来，成功的革新大多是基于熟练掌握现有工作的基础之上的。进化的过程往往在形式上表现为对新事物，新的引入，然而进化本质上是一种将现有事物钻研至极致之后的自然而然的提升过程。如果缺乏对现有工作的深度理解便很难知道需要改进的方向，也很难知道引入那些新的元素或概念可以切实有效的促进现有工作并将工作引领至新的方向。
归元、融合，进化的指导方针要求我们既要深入现有知识，有需要对新知识新事物保持。这一指导方针也与公司对员工做负责任的专业人士的要求相辅相成。不断地学习方能做到归元，了解整合新的知识才能做到融合，而做到了上述两点才能是自己进化成专业人士。而成为了业务方面的专家才能更好地对工作负责，对客户负责，对公司负责，以及对自己负责。