一、指导思想
新学期，学校要在上级教育主管部门的领导下，坚持以科学发展观统领全局，认真贯彻落实《xx镇教委办2013年秋季工作意见》文件精神。在xx镇政府和教委办的正确领导下，以“创新教育、精致学校、幸福师生、服务社会”为目标，走“文化治校、质量立校、特色兴校、管理强校”道路，不断提高学校办学质量，不断推动新店小学的转型、提升。
二、工作原则：精致、奋进、创新
三、工作目标
(一)、校务发展目标
A、坚持推动“三年定型、四年提升”的校园文化建设方案；
B、夯实“日新”教育，深耕“责任”教育，为学校可持续发展奠基。
C、校际联动、实效研训，提升学校师资水平。
D、努力创建“义教达标校”。
E、完成教学楼抗震改造和扩建，完成幼小分离。
(二)、教育教学目标
A、抓实常规管理和班级工作，提高“精细化”管理的水平；
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B、减负增效，以研促教，努力探索“自然小班”条件下高效课堂的建设方向，提高办学效益。
C、全面推进素质教育，促进学生发展，寻求学校特色突破。
D、提高校本教研成效，扎实推促教师德艺双馨发展。
E、创造性推广“阳光体育”活动，锻练师生健康体质。
四、主要工作：
（一）加强师德教育，建设具有职业精神的师资队伍
本学期我们要以“争创家长满意学校、家长满意教师”为主题，继续严格师德考核、全面引入家长评教制度,多举措规范教师的从教行为。深入推进“我的价值观”大讨论，持续推动“德业兼修工程”，大力营造“潜下心来教书、静下心来育人”的良好工作氛围，理直气壮地营造积极向上的主流学校文化。
要通过每周的“政治学习”平台和深入开展《送信给加西亚》等名著的学习活动强化师德教育，大力弘扬“爱岗敬业，爱生奉献”的高尚职业精神。进一步激发全体老师的岗位意识、责任意识和奋进意识，引导教师树立对事业的忠诚情感，树立学习、工作、尽责、助人是享受的理念，不断提升教师的师德境界，提高学校发展的软实力；
我们要按“五个新形象”的总体要求打造学校领导干部队伍。积极实践用制度管权、按制度办事、用制度理财、靠制度管人的科学管理方案。著力推动“主动服务”、“精细”服务的行政工作意识，扬其才、善其职、合其力，团结合作，民主科学管理学校。
(二)加强教师研训工作，打造高素质的教师队伍
我们要认真贯彻“以研促教，质量立校”的办学思想，努力探索“自然小班”条件下高效课堂的建设方向。积极搭建优秀教师和新教师的成长平台，牢固树立“教师成长--质量提升”的理念，打造高素质的教师队伍。
学校领导和骨干教师要积极走进课堂，通过上公开课、听评课、参加质量分析、开讲座、参加科研沙龙等平台发挥示范带头作用，积极实施“青蓝”工程，搭建新教师成长平台。以此带动全体教师戮力专业成长，提升师资整体素质。
教研组要组织教师扎实开展“周四教研日”和“每听必评”校本教研活动，善用镇、可慕教学点、庄头小学“8校联动”等教研协作平台，采取“请进来、走出去”相结合的方式，以“提高学历、培养能力、增强实力、开发潜力”为主题，加强青年教师的专业培养，帮助