苏永明同志自1992年毕业于新疆石油学校石油开采专业，扎根于彩南油田建设开发各项工作中，先后担任技术员、副主任、室主任等职务，2007年年底担任彩南油田第二采油站党支部书记，是彩南油田作业区优秀基层党支部书记，油田公司2007、2009年度优秀党务工作者。从开展保持共产党员先进性教育活动以来，他识大体，顾大局，团结带领第二采油站43名员工认真学习党章、党的基本知识、并结合油田持续递减严峻的生产形式、人力资源紧张等不利因素，率先在第二采油站唱响原油上产主旋律，以实际行动打响夺油上产攻坚战，稳定了人心、稳定了产量、稳定了员工队伍、强化了油田基础工作、强化了党支部建设、强化了基层工作管理水平，在他的精细管理及竭尽全力工作中做到了原油产量不减，油田综合含水不升，员工工作热情不退，增储上产信念不变，在油田处于十分被动的情况下有节地促进了各项工作顺利开展，有利地促进了基础工作上台阶，有效地促进了第二采油站两个文明建设和谐开展，为油田持续深入开发做出了重要贡献。
建设两支队伍的整体素质。2008年初，苏永明同志以开展保持党员先进性教育活动为契机，总结了当前员工存在的首要问题：干部班子引导职工完成生产任务的作风不强，队伍的凝聚力需要提高，个别党员、干部还存在私心现象，影响队伍之间的团结。针对存在的问题及时召开民主生活会，通过学习、讨论，支部总结了队伍的优势开展，一在党员、干部中更进一步进行钻研业务技能、团结协作增强党支部凝聚力工作；二在职工中开展岗位大练兵，开阔职工的视野，进行油水井分析，加强现场基础工作，推动劳动竞赛夺油上产的工作。凝聚支部先锋模范作用，增强了队伍的凝聚力，改善了党员、干部与职工的关系，拉近了距离。
作为基层党支部书记，苏永明同志认识到2010年在任务、工作十分繁重，产量、安全、成本责任相对较大情况下，变被动为主动、变压力为动力，在操作员工相对不足的情况下，党支部充分发挥战斗堡垒及先锋模范作用，广泛开展两个服务工作思路；一是干部服务班组，二是党员服务到岗位；通过两个服务工作的开展，在全站形成上下紧扣一体，深挖员工潜能，紧紧围绕生产、安全、成本、效益这一油田主题，积极主动创造性的开展好各项工作，有力地推动了企业双文明建设。
深入广泛开展争创岗位能手、争创青年文明号创建活动。彩南油田深居大漠，环境艰苦，气候恶劣，春季风沙，夏季酷暑，秋季燥热，冬季严寒，全年温差达60℃，如果没有艰苦创业敢于奉献的精神、没有时代创新敢为人先的精神，没有锲而不舍攻坚啃硬的精神，没有敬业爱岗求实重效的精神，难以立足沙漠、苏永明同志舍小家顾大家，忘我工作，无私奉献，在日常工作中他更是以身作则，每天都抽出时间忙碌于各井，站之间。摸出油规律，分析合理控制套压范围，复查油嘴情况，同维修组人员一道，达三标，查隐患，努力谱写着彩南油田灿烂的明天。
2010年是彩南油田原油上产前所未有最困难的一年，也是考验、锤炼一只高素质队伍关键的一年，面对这些困难，面临新的挑战，苏永明同志带领广大员工顾全大局、为全局分忧主动请缨承担18万吨原油生产任务，以彩南油田作业区党委召开的上产动员大会为锲机，急油田之所急，想油田之所想，上下一心，精诚团结，紧紧围绕原油上产主题全面深入争创岗位能手、争创青年文明号劳动竞赛活动，创立精品服务意识，细化管理观念。狠抓油田保温工作，以战严寒斗风沙豪迈气慨在巡检两个班组内开展劳动竞赛活动，以精、细、狠、实的工作作风，夯实班组基础管理，抓好冬季油田井站保温，防止管线冻