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  • 您的位置:三晋范文网 > 合同范文 > 施工合同 > 正文 2019-07-31 07:39:16

    [信用社主任述职报告] 信用社主任工作总结

    任**信用社副主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,深入学习科学发展观,团结、带领全社员工,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社,处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,带领全体员工尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,较圆满地完成了组织交给的各项目标任务:现将08年的思想工作情况做一汇报,不妥之处敬请批评指正。

    (一)积极组织存款,提高了竞争能力

    紧紧抓住深化改革的大好时机,突出重点,主攻大户,加大考核,

    严格奖罚,完善服务。一是按照绩效考核的办法的要求,建立全员揽储机制。二是搞好优质服务工作。止08年12月底,我社存款余额达****万元,较上年净增***万元,完成联社所分任务***%。

    (二)加大支持三农力度,提高了服务水平

    认真学习、执行中央1号文件精神,树立地方经济发展的责任意识,立足实际,为建设社会主义新农村做好服务。

    1、满足农户种养业的资金需求,发放种养业贷款。在春耕、夏收、秋收秋种时节,不误农时,积极投放小额贷款。全年累计发放****余万元。对种养大户,定期安排客户经理了解情况,服务上门。

    2、支持信誉好,效益高的个体私营企业、个体工商户的发展。对信誉好、效益好的个体工商户季节性资金需求,在充分调查、完善手续的情况下,适时发放。

    3、扎实开展信用工程建设

    截至今年,共评出信用户****户,占全乡农户数的****%,建立经济档案*****份,占农户数的****%,评出信用村*个,占**个行政村的****%。

    (三)加强信息管理,防范和化解了信贷风险

    1、落实信贷内控制度,加强信贷管理。首先,严格贷款发放程序。新放贷款必须在信贷系统中审批发放,客户经理必须双人调查,必须可靠担保或足值的抵押物。其次,建立新增贷款台账,实行到期预警制度。

    2、加大贷款的责任追究力度。

    (四)强化资金盘活,提高信贷产质量

    在资金盘活中,树立常年抓,抓常年,反复抓,抓反复的思想,抓住县联社清收不良贷款营造的良好氛围,千方百计清收不良贷款。

    1、统一思想,促全员清收。利用一切机会,教育全体员工,不良贷款是阻碍我们信用社生存和发展的拦路虎,盘活不良贷款,是我们每个员工义不容辞的责任,激发了全员盘活、清收的积极性。

    2、明确任务,责任到人,从严考核。

    3、多策并举,强力盘活。截至2008年底我社不良贷款余额为***万,较上年底下降***万。

    (五)狠抓增盈,提高了经营效益

    一是抓收息,把收息作为增盈的头等大事。全年实现利息收入***万元。二是严格成本管理,提高资金利用率。三是从严控制费用支出。四是坚持勤俭办社的方针,在费用支出上不攀比,不滥用,坚持一切从俭。

    (六)强化队伍建设,提高了队伍整体素质

    1、加强了领导班子建设。班子成员认真做到了顾大局,识大体,密切协作,齐抓共管,带领全体员工干

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