赴广西百色接受革命传统主义教育心得体会
为落实局八一个系列活动方案，切实加强人才队伍建设，2月下旬，局组织35周岁以下年轻干部赴广西百色接受革命传统主义教育。我带着思索参加了这一活动。向老一辈无产阶级革命家学习的方面有很多，在新时期，有哪些是现代年轻同志缺乏而亟需学习提高的？该怎么学，又该如何运用到工作当中？在瞻仰了百色起义纪念碑，参观了百色起义纪念馆和中国工农红军第七军军部旧址粤东会馆后，我找到了答案。
一、年轻同志亟需学什么？学邓小平等老一辈革命家坚定的意志力、坚强的执行力，用现在的话说就是要做到六敢--敢抓敢管敢于负责，敢闯敢试敢于创新。
回顾一下百色起义的背景和过程。1929年6月，新桂系军阀在蒋桂战争中失败。广西左派军人俞作柏、李明瑞掌握广西军政大权，他们要求与中国共产党合作。党中央便派邓小平、陈豪人、张云逸等同志到广西组织领导工作。俞、李急于公开宣布反蒋，结果不战而败。在此风云突变之时，邓小平和陈豪人当机立断，决定把共产党掌握的武装斗争拉到左右江地区，与当地农民运动结合，开展武装斗争。 1929年12月11日，邓小平、陈豪人、张云逸等同志在百色组织领导了武装起义，创造了中国工农红军第七军，建立了右江苏维埃政府。
作为百色起义主要组织领导者之一，小平同志当时年仅25岁。他敢打敢拼，力排左的干扰，在不到3个月的时间里，全面恢复和发展了广西的党组织。他敢闯敢试，在短短的50天时间里就成功地组织和发动了百色起义，又取得了龙州起义的伟大胜利，创造了全国瞩目的左右江革命根据地。六敢的能力和魄力在他的身上得到了充分体现。
二、为什么要学？敢抓敢管敢于负责，就是要勇于承担风险和责任，遇事不推诿、困难面前不退缩，忠于职守、敢于担当。这既是年轻干部必须具备的素质，也是敢于创新、善于创新的基本前提。我们要克服瞻前顾后、畏首畏尾的心态，避免墨守成规、唯书唯上的倾向，在其位、谋其政、担其任、负其责。敢闯敢试敢于创新，就是要敢为人先，富有创新精神，在新的目标和任务面前，具有敢于拼搏的闯劲、真抓实干的作风、勇于担责的品格。贯彻落实上级的决策部署，就是要靠一股子实劲、闯劲，要有敢于创新的胆略和本领。遇事谨小慎微、瞻前顾后，固守旧模式、旧框框，只会错失发展良机，贻误发展大局。
全区粮食行业十二五规划已经制订。全面落实任务并转化为实际的工作成效，关键在于要有一支有创造力、凝聚力、战斗力的干部队伍。年轻同志作为中坚力量，必须铭记使命，居安思危，立志率先，以六敢的素质品格、精神风貌去迎接挑战，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，为全区粮食事业的发展作出应有的贡献。
三、怎么学？结合本职工作，我将着重在以下三个方面下功夫。
1、勤学习，打牢六敢基础。理论是实践的基础，要体现六敢必须强化学习。一是加强理论学习。要认真学习和深刻领会好邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等重要论述的精神实质，切实提高政治修养，提高党性修养，提高理论修养。二是加强专业知识学习。特别是本单位、本岗位的职能工作，必须做到基本情况熟、业务脉络清、业务内容懂，不说外行话，不做外行事。要掌握粮食基本知识、政策及相关法律法规，熟悉粮食收购、保管等环节，了解粮食市场行情及发展动态，并提升办文办会办事等办公室工作能力。三是拓展学习。加强经济、政治、科技、文化、社会管理等方面的学习，见多识广，与时俱进。
2、强服务，提高六敢水平。一要变被动为主动。如果只是被动接受领导交办的工作任务，办公室的参谋、服务职能就很难真正发挥好。因此，要积极适应领导的工作思路，不断加强对工作规律性的认知，要把问题想在前面，把工作做在前头，做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所行。二要化局部为整体。办公室是联系左右，沟通上下、协调内外的桥梁和纽带。因此，不能只考虑本科室职责分工，而是要讲大局、顾全局，服务好各科室开展工作，形成全局工作一盘棋、全局上下一条心的局面。三要从后发到先发。矛盾和问题往往初发在基层，要深入基层，勤于排查，敢于处理，勇担责任，将矛盾和问题解决在萌芽状态。对亟待解决的问题，要做到高效快捷立即办；对一些热点难点问题，要做到迎难而上敢于办；对带有普遍性的问题，要做到对上建议争取办，为确保全系统的稳定和发展尽到责任。
3、提素质，培养六敢能力。一要敢于独挡一面。要不断参与实际事务的协调处理，提出主张与观点，不能怕犯错误而不敢做，不能怕担责任而不想做，不能怕受批评而不愿做。即使遇到棘手的事、没有把握处理的事，也要积极思考，提出处理意见供领导决策，绝不能简单地把问题汇报了之、上交了之。二要擅于配合协作。要积极提倡团队精神，在工作中各司其职、各尽其力、互相配合、互相支持，在急事、难事、重大任务面前互相帮助，共同面对。三要树立奉献精神。只有树立爱岗敬业的奉献精神，才会凝心聚力、和谐舒畅。要比工作、比奉献，不比待遇、比得失。做到不为名所累，不为利所迷，甘于奉献，淡泊名利。