金晓与链家的，始于大学时期。大二结束，金晓抱着暑期打工赚点零花钱的心态来到链家，开始了实习生活，那时他就对链家第一印象很好，和团队相处非常愉快。毕业后，他正式来到链家开始工作。
初入链家的金晓很幸运，带他的店长和前辈是他同校师哥，再加上金晓努力学习，踏实付出，每一个流程节点他都仔细研究，不怕苦不怕累，专业能力提升很快，他入职2个月就成为租赁销售冠军，并且第四个月就当月买卖单销过万，这样的好成绩，对于新人是绝对值得表彰的。
让金晓印象最深刻的是他第一次带着母亲来到参加国宴。这是公司对于业绩优秀的员工进行荣誉的表彰，象征着成长和的时刻。那天的金晓感觉到巨大的荣誉感，在母亲亲手为自己戴上徽章的那一刻，金晓的眼里满含泪光，看着母亲骄傲的笑容，金晓觉得一切的付出和艰苦都是值得的，为了家人为了爱，他会变得更加坚强，家人，为他们创造更好的生活。
十年，链家发生了很多改变，令金晓印象最深的是链家坚定推行品质服务的。这一点他是具有切身体会的。从客户的反馈以及多年来行业势态的转变，金晓深知品质服务的重要性和深刻意义。
2017年，在无锡链家，当时身为圈经的金晓有那么一个案例让我感触颇多。当时金晓谈下了一个468万的买卖单，是当时最大数额的单，收佣都有十几万。但当时的业主是拿着一份委托书进行谈单的，金晓始终觉得不妥，认为此单有一定的风险，于是他坐了5个小时的高铁亲赴杭州核实委托书的。他跑了多方核实，又拖朋友到司法部核实业务的信用记录，最后在多方核查下，金晓发现业务在房屋纠纷上有一些官司尚未解决。经过仔细思考研究后，金晓向客户进行安全提示，客户先暂时不要购买。可是客户购买需求迫切，已将五万订金汇入房主账户。为了客户的资金不出问题，金晓自己拿出5万元先行给客户。
十年的光阴，金晓拼着自己一步一步的付出，收获了佳绩和认可。链家也发生了质的改变。从之前注重传授战术(话术、策略促进成交)到如今注重品质服务(人、物、服务三方品质、一切以客户需求为前提)。这每一步的前行凝结了多少人的智慧和拼搏。金晓认为，注重细节很重要，作为经纪人形象，一个领带、一个微笑，都能带给客户舒适的体验，应时刻以高标准严要求规范自己，真正给客户带来链家承诺。
对于团队管理，金晓一个原则：以德服人、专业服人。培养人才不能通用一个模板，更不能只讲一副办法，应该因材施教，根据每个人的特点和优势进行针对性培训引导。始终以人才为中心，才能真正帮助团队获得成长和进步。
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