很多人说，它是一种工作方式。是的，但只要向着背后看一看，就会发现，它所蕴含的，绝不仅限于此。
穿了十几年的白大褂，遇上冠心病、心律失常这些疑难杂症，他已经不像小大夫那样着急。但他仍有需要着急的事情，比如床位。
2017年，全国千人床位数5.72张。浙江省的目标是2020年，千人床位数要达到6张。在省会城市的三甲医院，床位“一来就有”的概率，像极了杭州冬天的气温上了二十度——有是有，但着实渺茫。
正因此，在患者们的看病清单上，优先的那一项是租个旅馆。运气好，在里面等上两三天；运气差，等上十几天也是无用功。
患者每天来诊室询问床位，丁亚辉自然跟着着急。他每天都要致电转诊预约中心的，追问床位进度。
直到2016年。那年，省人医上线了钉钉。其转诊预约系统，可以实现床位和预约病人信息的实时追踪。这在提高床位利用率的同时，也便利了老乡。他们只需在家等候，床位一出，就能收到通知。
丁亚辉时常打开系统。在那里，他看到一切：一个病人出院，一张床位空出，一个新的患者及时地入院。
刚过去的元宵节，胸闷心慌、24小时里早搏两万次的老张，带着冠状动脉支架，回到了天台县的老家。
第一天住院，第二天手术，第三天观察，第四天出院。丁亚辉很高兴，老张的手术一天都没有耽搁：“能帮他们省点时间省点钱，这就够了。”
不同的是，对丁亚辉来说，进心内科当医生，是一个顺理成章的选择；对刘彪来说，进推拿科当按摩师，是无可选择的选择。
他先天眼疾，视力最好的时候是0.5。时间流逝，他感受着视线一点点地暗下去，直到只有些许微光。
这样的自己，还能做些什么呢？即便没有家人的相劝，他也会选择先中专再大学，八年学习之后当个推拿师。
他想学计算机，但学科不对盲人。于是，他就托妹妹将教材录成磁带，自学编程。接着，建网站、建论坛、做软件。毕业后，竟也借此进入了深圳市信息无障碍研究会，旨在让任何人、在任何下都能无障碍地获取信息。
出差报销需要手填，刘彪只能委托同事；同事没有时间，他只能等。老款沟通软件不支持读屏系统，他无法及时地了解同事们的工作和项目进展。
刘彪劝自己不该奢求更多——中国1700万盲人，绝大多数都去做了按摩推拿，因为条件局限，他们甚至不知道自己喜欢什么；只有极个别的人，从事着自己喜欢的工作——自己已经足够幸运。
但两年前，研究会上线了钉钉。在钉钉上，包括在线报销、日报交流等近乎所有功能，均支持读屏软件。这意味着，能用的功能，刘彪都能使用。
偶尔，他会回想起以前，匮乏程度就如前胸贴了后背。大学图书管里的盲书，只有上世纪六七十年代出版的《毛选》。他翻来覆去，到了出口能背的地步。
他忙着找互联网产品的BUG，用以帮助其更好地实现信息无障碍。不仅是视觉障碍，听觉障碍、理解障碍——上亿的人，都将因此拓宽人生的边界。
在中国，90%的民营企业为家族经营。相关统计显示，未来5-10年内，我国将有 300万家民营企业面临换代的问题。而根据美国布鲁克林家族企业学院的研究，家族企业二代失败率，高达80%。
年轻、冲动、没经验——质疑如二月飞雪，扑面而来。厂里的“皇亲国戚”更是以老资格教育，动弹不得。
“传统打卡”变成了“智能考勤”，迟到一秒，“皇亲国戚”们也被自动记录——这让一线工人觉得平等；“人工计件”变成了“系统计件”，方便的同时有了精准。
但星辰觉得这些都不够酷。他觉得自己做得最棒的一件事，是把厂内几百号员工的应急联系人都到了钉钉上，一旦有事，立即就能联系家人。
凡此种种，无论是进厂不足半年的一线员工，还是牵丝带缕的“皇亲国戚”，都开始打心眼儿里承认这个“小东家”。
新年开工第一天，他在公司的钉钉群里发了一个四位数的大红包。他说，这个群里干净，一看就知道是公司的人。自己人抢红包，两个字，痛快。
他们有各自的过去，但是在钉钉上，他们筑起了各自的一点未来。那未来谈不翻地覆，也谈不上波澜壮阔，但总归是有别于曾经。
譬如患者老张，获得了尽早康复回家团圆的希望；譬如视障者刘彪，获得了相对公平的那个可能；譬如家族二代星辰，获得了被否定之后再次崛起的重要伙计。手掌纹路图解
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