【某年银行房信部工作总结_信审工作总结】 银行工作总结 审单

第一篇：银行房信部工作的自我总结

今年是我行实现股份制改革的关键一年，是我行发展战略的落实之年，是体制与机制的变革之年，也是公开上市的关键之年。以下就是本人的本年度工作的自我总结：

这一年，在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下，房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风，提出了不为困难找理由，只为成功想办法的工作理念，解放思想，更新观念，不断创新工作方法，克服工作中遇到的种种困难，严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施，围绕省分行制定的业务发展年、安全运行年等重点方针政策扎实开展工作。

一、贯彻落实上级行和支行党委关于年年的工作安排和要求，高度重视，密切配合支行开展各项专项治理工作。

年年是广东省分行确立的安全年，为贯彻省分行和支行党委对安全年的各项工作安排和要求，我部成立了安全年工作领导小组，制定《房信部安全年工作实施方案》，利用班后会的学习时间，把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工，使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求；组织全体员工学习《安全年工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案》、《中国我行工作人员违规行为处理办法》等文件，开展对典型案件的学习分析和讨论，通过学习和讨论，落实案件防查制度，使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性，明确各项规章制度、加强遵纪守法观念，牢固树立廉洁自律和风险防范意识，并以此指导我部的日常工作，保证各项业务开展合法、合规；根据支行访百家、谈百人、到百点活动工作要求，通过个别谈心、上门拜访等形式，了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难，及时掌握员工状况。

在做好各项专项治理工作的同时，我部注重培养员工的职业道德素质。今年，我部在工作中加强了员工的组织纪律性，教育员工爱岗敬业，工作中提倡员工发扬无私奉献精神，鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动，通过活动充分调动员工的积极性、创造性，发扬团队精神，增强了部门的凝聚力、战斗力，提高了部门的工作效率。

二、迎难而上，做好个人贷款营销工作，实现贷款余额止跌回升。

年年是我行广东省分行制定的业务发展年。年初，省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000万元，个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月，各类贷款余额不升反跌，其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元；个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元；个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。业务发展不理想，主要有以下几方面原因：一是我行个人消费贷款对客户的贷款用途有较大的限制，申请资料的要求比较严格，客户不愿意到我行申请个人消费贷款；二是我行助业贷款的操作办法未能适应市场需求，助业贷款业务受到限制；三是自年年初省分行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后，发展商未恢复与我支行合作的信心；四是我支行个人住房按揭贷款依赖性较强，业务发展不均衡；五是我行信贷政策收紧，个人类贷款准入门槛较高；六是我行按揭业务政策竞争力不足；七是受到人民银行提高按揭贷款利率影响，客户提前还款量较大。面对困难和问题，我部采取了多种措施，扭转不利形势。

1．分清岗位，明确职责。

房信部是年年8月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部分岗位组建而成。部门成立后，我部马上制定的《房信部岗位设置及岗位职责方案》，根据业务分工和流程控制的需要，把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷款发放岗、客户服务岗、贷后管理岗、档案管理岗、综合管理岗等岗位，对各岗位的职责进行了清晰的划分，基本上达到了分工合理、职责明确、岗位制衡的目标。

2．优化业务流程，加强业务培训。

在我部业务开展过程中，发展商普遍对我支行提出提高贷款发放速度的要求。为恢复发展商与我行合作的信心，加快业务发展，我部对贷款业务流程进行了完善和优化。

首先，利用新开发的个人贷款业务系统，在贷款业务申报岗和贷款发放岗之间实现了贷款资料一次录入、共享使用、异机修改等功能，使贷款申请资料能够应用于贷款申请、合同打印、贷款发放等多个环节，避免了各岗位录入资料的重复劳动，减少出错的机会，对贷款发放流程进行了进一步的优化。

其次，在贷款业务申报岗及贷款发放岗建立贷款台账。对每笔贷款申请的收件时间、申请资料完整程度、贷款发放进度、是否退件、退件原因等进行详细的台账登记。通过建立台账，两个岗位的人员能够对贷款状态有清晰的了解，方便了发展商或客户对贷款进度的查询，也避免了由于工作失误延迟了贷款的发放。

最后，对贷款业务申报岗及贷款发放岗设定(小编推荐你关注心得体会 网：Www.xindetihui.net)工作时限要求，加强对每笔贷款发放时间的控制，加快放款速度。

xx年年是我行实现股份制改革的关键一年，是我行发展战略的落实之年，是体制与机制的变革之年，也是公开上市的关键之年。这一年，在上级行和支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下，房信部以饱满的精神、高昂的斗志和脚踏实地的工作作风，提出了不为困难找理由，只为成功想办法的工作理念，解放思想，更新观念，不断创新工作方法，克服工作中遇到的种种困难，严格执行上级行和支行的各项规章制度和业务措施，围绕省分行制定的业务发展年、安全运行年等重点方针政策扎实开展工作。

一、贯彻落实上级行和支行党委关于xx年年的工作安排和要求，高度重视，密切配合支行开展各项专项治理工作。　

xx年年是广东省分行确立的安全年，为贯彻省分行和支行党委对安全年的各项工作安排和要求，我部成立了安全年工作领导小组，制定《房信部安全年工作实施方案》，利用班后会的学习时间，把上级行和支行的各项会议精神、工作安排和部署及时传达给每位员工，使全体员工清楚认识当前我行的形势、任务和要求；组织全体员工学习《安全年工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案》、《中国我行工作人员违规行为处理办法》等文件，开展对典型案件的学习分析和讨论，通过学习和讨论，落实案件防查制度，使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性，明确各项规章制度、加强遵纪守法观念，牢固树立廉洁自律和风险防范意识，并以此指导我部的日常工作，保证各项业务开展合法、合规；根据支行访百家、谈百人、到百点活动工作要求，通过个别谈心、上门拜访等形式，了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难，及时掌握员工状况。

在做好各项专项治理工作的同时，我部注重培养员工的职业道德素质。今年，我部在工作中加强了员工的组织纪律性，教育员工爱岗敬业，工作中提倡员工发扬无私奉献精神，鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛等活动，通过活动充分调动员工的积极性、创造性，发扬团队精神，增强了部门的凝聚力、战斗力，提高了部门的工作效率。

二、迎难而上，做好个人贷款营销工作，实现贷款余额止跌回升。

xx年年是我行广东省分行制定的业务发展年。年初，省分行向我支行下达了商业性个人按揭贷款余额新增21000万元，个人消费贷款余额新增3400万元的任务。但直至9月，各类贷款余额不升反跌，其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元；个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元；个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。业务发展不理想，主要有以下几方面原因：一是我行个人消费贷款对客户的贷款用途有较大的限制，申请资料的要求比较严格，客户不愿意到我行申请个人消费贷款；二是我行助业贷款的操作办法未能适应市场需求，助业贷款业务受到限制；三是自xx年年初省分行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后，发展商未恢复与我支行合作的信心；四是我支行个人住房按揭贷款依赖性较强，业务发展不均衡；五是我行信贷政策收紧，个人类贷款准入门槛较高；六是我行按揭业务政策竞争力不足；七是受到人民银行提高按揭贷款利率影响，客户提前还款量较大。面对困难和问题，我部采取了多种措施，扭转不利形势。

一年来，在集团公司和公司党委的正确领导下，我部围绕开展创建活动和公司第一次股东大会提出的各项奋斗目标以及先进性教育活动的目标要求，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，坚持服务于基层，服务于领导，服务于群众的宗旨，与时俱进，努力工作，不断提高服务质量和办事效率。在机构人员少，事务繁多的情况下，较好地完成

了上级及领导交办的各项工作任务，回顾一年来的工作，现总结如下。一、办公室工作

=、正确领会领导的意图，积极地撰写好各个时期的工作意见、活动竞赛方案、工作总结、文件及会议讲话材料等。一年来共撰写较大型的文字材料==份，拟写下发文件==个，拟写完善了《**矿业公司党建工作十二项制度》，未出现过文秘不规范或重大错误。

=、做好上传下达。经常深入基层，积极宣传党的路线、方针、政策，宣传上级及公司的有关文件及破产重组的政策和文件精神，传达上级及领导的指示并督促执行，尤其是针对企业破产重组期间，职工中存在的对政策的模糊和不理解，协助基层积极地做好职工的思想政治工作，解惑释疑。广泛征求基层领导及职工的意见，收集信息，当好领导的参谋。

=、认真做好文件的收发、传阅、归档工作。对上级下发的各种文件能及时填写传阅登记卡、及时传阅。对机要保密文件，建立了保密制度，配有一名兼职档案馆员，设施齐全，今年的文件管理实行了收文三重登记，杜绝了文件丢失。

=、加强了*工作力度，健全*信息网络。一是*工作组织机构健全，公司成立了*工作领导小组，所属各单位都相应成立了*办公室，公司制定了*工作实施方案，建立了*信息网络，公司现有信息员==人，半年来各单位基本做到了各负其责，逐级管理，职责明确，层层把关，把矛盾解决在基层，不越级*。二是变*为下访，及时了解职工的思想动态，收集信息，发现问题积极主动地做好思想教育工作，及时化解矛盾，疏通思想，尽量把矛盾处理在萌芽状态，减少*源。尤其是在对待买断除名人员要求补偿等问题的*问题上，我们曾多次主动找主要人员谈话，做好他们的思想工作，解决了可能导致出现的突发事件。三是做好日常的*接待工作，对职工群众的来访，做到了热情接待不回避，对职工群众的来信件件有回音，全年公司共接待群众来访==次/===人，收转来信=封，并做到了事事有登记，件件有回音，在信息的反馈上，我们坚持了重大问题及时集团公司汇报，基本上坚持了旬汇报。目前，公司未出现过集体罢工事件，职工思想稳定，安全生产态势良性发展，矿区安定团结。

=、按照集团公司安排，公司党委从年初起就制定了安全宣传教育工作意见，我部与生产技术部开展了丰富多彩的安全宣传教育活动，组织开展了学习宣传新规程活动、安全金点子征集活动、安全大讨论、表决心活动、安全巡回演讲活动、安全宣传咨询活动，书写张贴安全宣传标语===余张，印发了安全知识宣传单===余份发给井下工人。组织腰鼓队、演讲人员编排节目到井口、工业广场进行慰问演出等。还联合参加了**市组织的==万职工安全生产知识明信片有奖答题竞赛活动，获得组织奖。安全系列活动的开展营造了矿区安全文化氛围。

=、认真做好开展先进性教育活动的各项工作。我部挂牌为先进性教育活动办公室后，在公司开展先进性教育活动的三个阶段中，以高度的政治责任感和良好的精神状态，积极投入到活动的各项工作之中，为先进性教育活动的顺利开展，加班加点、不计得失，做了大量扎实有效的工作，付出了辛勤的劳动。

随着教育活动的开展，我部对党组织情况进行了调查摸底，印制了领导小组文头，对领导小组办公室进行挂牌，制订教育活动实施办法和学习方案，筹备了动员大会、培训班、党课、形势报告会、优秀事迹报告会等会议，组织开展了党员互助活动、红色旅游、观看警示教育专题片、征文活动等一系列的活动，收到了很好的教育效果。

在活动宣传中，我部充分运用宣传手段，大力进行宣传，积极营造活动氛围。共出大型专栏=期，专题广播三期，写宣传报道==篇，制作专题片=期，悬挂大型横幅==条、张贴标语===条，发放学习资料===套，及时宣传报道了在先进性教育活动中各单位的好做法、好经验，使全体党员同志在浓厚的舆论氛围中自觉接受了教育和熏陶。

为进一步巩固第一阶段成绩，认真总结经验，扎实抓好分析评议阶段的各项工作，我部制定了先进性教育活动承诺书，公司党委与各单位先进性教育活动小组负责人在承诺书上签字，受到了集团公司领导的好评。

在征求意见活动中，我部共组织召开征求意见座谈会==次，参加人数达===人次；发放征求意见表===份，共征集意见和建议===条，经汇总、梳理、归类后共有==条。收集党性分析材料===篇，通过按管理层次逐级审阅，对不符合要求的==份材料要求进行“补火”重写。经过充分准备，开好了“两个生活会”。对党员逐一作出了综合评价，全公司共发放民主评

议党员登记表===份，已收回===份。

为检验先进性教育活动取得的实效。我部参加了公司各级党组织进行了群众满意度测评工作，==名职工群众代表参加了测评。经测评，各单位群众满意度均达到===。==月==日，迎接了集团公司检查组的测评和年终党委工作检查。

二、组织干部工作

（一）抓好党组织创建“四好”企业党委和创建“

四好”党总支（支部）的活动。

在抓好党建工作中，公司认真坚持了“三个做到”、“两项建设”和“一个树立”。通过检查，按照创建学习型党组织活动和创建文明单位活动的要求，公司各级党组织能认真按照创建活动的考核要求，做到“三会一课”活动正常，各种会议记录、资料齐全。全年各党总支、直属支部共召开支委会==次，党员大会==次，民主生活会==次，上党课==次，中心组学习==次，写心得体会===篇。各单位班前会议室、政治学习室、安全活动室、民主管理室、法规宣教室等五位一体阵地，现在全部建立完善。上半年共评出一类总支=个，二类总支=个，共发奖金====元。一年来，各级党组织较好地发挥了战斗堡垒作用和保证监督作用。

（二）健全党建工作制度建设。

按照上级党委的要求，结合本单位的实际，我们制定了公司党委制定了党建工作十二项制度，并以文件形式打印下发，同时要求所属各级组织对照此文，制订出符合本单位实际的责任制，把责任层层分解落实到人，把思想政治工作贯穿到各项工作的全过程。

（三）抓好入党积极分子的培训教育和新党员的发展工作。==月份由党委工作部筹备准备组织举办一期入党积极分子培训班。“七一“前夕，按照党员的发展程序，经报集团公司组织部审查，党委集体研究，“七一”前夕发展入党积极分子==名，转正党员=名。

（四）为庆祝建党==周年，公司党委组织开展了“我为党旗增光彩、我为企业献厚礼”为主题的系列活动。

①、组织开展了“我为党旗增光彩、我为企业献厚礼”献厚礼活动，全公司做好人好事=件，回收煤炭==吨，回收废旧物质和修复利用创价值达=.=万余元。有创价值=万元以上的党总支=个，创价值万元以上的党支部=个，创价值千元以上的党小组==个。②、开展“颂党”征文比赛活动。共收到征文==篇，广播稿==篇，评出征文一等奖=名，二等奖=名，三等奖=名，纪念奖若干名予以奖励。公司广播站还开辟了“七一”专题广播，营造了健康向上、积极进取的企业精神氛围，进一步树立党组织的光辉形象。

③、为隆某省祝建党==周年，公司党政工投入较大的财力，将俱乐部翻修一新，各级党组织利用业余时间组织员工编排了系列歌舞节目，=月==日，公司举行了庆“七一”颂党歌舞晚会，歌舞晚会有=个代表队参加，共演出歌舞节目==个，有=个舞蹈、=个歌伴舞和=个国标舞节目获奖。

④、组织党员开展民主评议活动和先进党组织、优秀共产党员、优秀评选表彰活动。经民主评议，评出优秀党员==人，不合格党员=人，对因长期未交党费的不合格党员给予了批评并要求限期改正。经基层党组织评选推荐，党委研究决定，对评出的=个先进党组织、==名优秀党员和=名优秀进行了表彰，有=个先进党组织、=名优秀党员和=名优秀获集团公司党委表彰。⑤、开展送温暖、树形象、走访慰问活动。“七一”期间，各级党组织积极发动党员和积极分子为职工群众做好事，办实事，组织他们积极参加义务劳动，搞好本单位的环境卫生及文明生产，党组织负责人认真深入基层，深入职工群众当中，为职工排扰解难。公司党委组织人员对建国前参加工作的老干和入党的老党员、特困党员进行一次走访慰问，充分听取了他们的意见，帮助他们解决具体困难，活动共发放慰问金====元。

（五）做好党费收缴和管理使用工作。通过加大收缴力度，加强党员交纳党费义务的教育工作，做好了各级收缴党费人员的思想工作，按照标准和要求积极催缴党费，对党费收缴中存在的问题，及时的纠正。全年已按照要求上缴党费=次，在党费的使用上没有不合理的开支。

（六）认真做好日常的管理工作。一是做好办理组织关系的接转工作及发展党员的外调材料工作；二是按时做好党建报表统计上报工作。

（七）抓好各级中心组的学习。为了加强对干部的教育和培训，提高领导干部班子成员的思想政治素质，以及执行党的路线、方针、政策的自觉性，今年来，公司党委认真坚持了每月=次的中心组学习制度，为此，我部重点抓了各级领导班子中心组的学习，经过半年一次的检查，各单位基本上都坚持了每月=次的中心组学习，并坚持了写心得体会，重点学习了“三个代表”重要思想、党中央、国务院的会议精神、法律法规及重要文件和集团公司文件精神等文章，通过学习各级领导班子思想政治素质有了明显的提高，工作作风得到了更进一步加强。今年来，公司及各级领导班子成员，努力实践“三个代表”重要思想，求真务实、真抓实干，坚持深入基层，深入井下，现场办公，及时解决安全生产中存在的问题，破产期间认真开展生产自救工作，有力的促进了安全生产，今年已提前===天完成全年==万吨的生产任务，实现了安全生产。

（八）加强对中层干部的管理工作。今年我们主要是加强对中级职员的平时考察和考核工作，经常深入基层，了解各级领导干部的思想、工作、生活情况，及时掌握干部的思想动态，做好干部的思想政治工作。

（九）加强干部的党风廉政建设，树立公仆形象。年初，我们认真抓好了“两节”期间特别是春节期间的党风廉政建设工作。通过检查，春节期间，各单位未出现收受红包、礼品的现象和领导干部不廉洁行为。二是认真传达贯彻落实了集团公司纪委文件和会议精神，公司纪委=月==日举办了“三管”人员学习班，全公司==人参加了学习，并观看了廉洁自律专题片。三是与公司各单位和全体中层职员签定了单位责任状和个人廉洁自律承诺书。。

（十）做好干部的考察、培养、选拔工作。为了充分发挥各级领导班子的整体功能，不断调整和充实各级领导班子，秉着公开、公平、公正的原则，坚持了民主推荐、党委集体研究确定考察对象、组织部门考察、党委集体研究决定的程序，全年共调整班子=个，提拨正科=人，付科=人。

（十一）做好干部日常管理工作。一是做好干部人事档案的管理工作，企业重组后按照要求对学校、医院等社会职能移交部门的干部进行了档案整理和移交，=月=日移交干部档案==份；二是做好每月的干部统计报表工作，每月按时上报；三是做好干部的正常退休工作，今年共办理==名干部的退休手续和=名干部的买断手续。

（十二）抓好专技人员的考核、评聘及档案整理工作。在专技人员的考核及评聘工作中，成立了各系列考核领导小组成员，五月份对在岗的专技人员进行了年度考核，共考核专技人员==人，对新申报和晋升的==名专技人员进行聘任，现正在办理==名专技人员的申报评审工作。

三、宣传工作

=、抓好广播的宣传报道工作，今年来先后主办了先进人物事迹报道专题广播，“三八”妇女节、“学雷锋”活动、采掘工人节、建党==周年颂党征文、先进性教育活动等专题广播，开办了“参与禁毒斗争，构建和谐社会”、“关注安全，关爱生命”和全国安全生产月等一系列专题广播。

=、通讯报道工作。一是实行了季考核奖罚兑现。二是建立健全了业务通讯网络，公司现有业余通讯员=人。通过竞赛，宣传报道工作有一定提高，全年公司在**报上稿共==篇，网上稿===篇，公司广播稿件===篇，《**》杂志=篇。

=、理教工作和政研工作。公司安排下发了职工政治学习和中心小组学习内容，并有记录，全年公司中心组学习==次，政研工作活动有进步，全年上稿=篇。

四、武装工作

=、根据苏仙区人武部的安排，=月份参加了**市军分区组织的专武干部集训，并取得了优异的成绩。

=、公司武装部在人武工作中对基干、普通、退伍军人、军地专业对口民兵进行了整组，全公司现有普通民兵==名、基干民兵==名、八三专业==人、退伍军人==人、地爆连==人、军地专业对口民兵==人，在冬季征兵工作已有=名适龄青年通过了初审。

存在的问题：

=、由于政工人员少，工作繁多，难免有些工作达不到上级的要求，如一些报表的上报，每旬的汇报等有时不及时，还有待于加强。

=、宣传报道工作及统战对台工作、政研工作还有待于加强。

=、对离退休党员及个别在职党员的党费收缴力度还有待于加大。

=、政工人员有待于加强业务学习，不断提高业务素质和工作效率。

回顾一年来的工作，有成绩，也有很多不足之处，在明年的工作中，我们将扬长避短，加倍努力，与时俱进，力争把党务工作做得更出色。

中共xx县委农村工作部年工作总结

年,xx县委农工部在县委、县政府的正确领导和市委农工部的精心指导及大力支持下,坚持以党的十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央、省、市农业和农村工作会议精神及中央、省委两个一号文件精神，紧紧围绕县委、县政府和市委农工部下达的目标任务，认真履行工作职责，充分发

挥综合组织协调作用，紧扣粮食安全和农民增收两大主题，创新机制，扎实工作，拼搏进取，全面落实党的农村政策，深化农村改革，有力促进了全县农村经济持续快速增长和社会各项事业的全面进步。一、主要工作做法及成效

、全面贯彻落实了中央、省委两个一号文件和市委号文件精神。中央和省委两个一号文件和市委=号文件下发及上级农业和粮食工作会议召开后，我县迅速掀起了学习、宣传、贯彻的热潮。一是组织学习，及时传达。县委及时召开了县委常委（扩大）会议和县政府常务会议深入学习，认真研究，并结合我县县情，及时下发了《关于贯彻中央、省委两个一号文件和市委=号文件精神切实做好年度农业和农村工作的意见》（安发[]号），明确了年全县农业和农村工作的指导思想和目标任务。二是周密部署，狠抓落实。召开了“全县千名干部进村入户督导春耕备耕动员大会”和“全县农业和粮食工作会议”，对农业和粮食工作作了全面部署；由县四套班子领导带队，从县直单位抽调余名工作人员组成个工作组，集中一个月时间，驻乡进村入户宣传动员、督促指导春耕生产。三是广泛宣传，因势利导。组织千名干部下乡,进驻个乡镇个行政村,面对面向农民宣讲支持农民发展粮食生产的各项优惠政策;印制了《宣传提纲》万多份,发送给农户,并在主要交通路口、圩镇、村庄广泛张贴；同时，充分利用广播、电视、标语、宣传栏、黑板报等宣传媒体，广泛宣传惠农政策，使之家喻户晓，深入人心，从而使农民种粮的积极性得到了充分发挥。

、加大了农业产业结构调整力度，进一步推进了农业产业化进程。一是积极构建“守住耕地、依靠科技、做大产业、增加效益”的发展粮食生产机制，优化粮食品种结构，大力引进、推广优良品种，不断提高优质品种在粮食生产中的比重。今年全县粮食种植面积达到.万亩,比去年增长..其中水稻种植面积达.万亩,比去年增长.(早稻.万亩,增长.;一晚.万亩,比去年减少.万亩;二晚.万亩,增长.)。早稻优质率达，一晚优质率达，二晚优质率达，绿色大米生产技术推广应用面积.万亩，较去年增加.万亩,增长倍多。全县粮食总产量万斤，比去年增长.,早稻产量万斤,一晚产量万斤,二晚产量万斤。二是积极培育壮大优势主导产业，大力发展农业龙头企业。集中力量培育壮大草食畜禽、xx火腿、竹业、优质烤烟、无公害蔬菜、花卉苗木等优势产业。全县生猪出栏.万头,同比增长.,存栏.万头,增长.;肉牛存栏.万头,增长.,出栏.万头,增长.;羊出栏.万头,增长.,存栏.万头,增长.;家禽出笼万羽,存笼万羽,受禽流感影响,同比基本持平;xx火腿年产火腿万条;竹业,全县有毛竹面积万亩,蓄积量万根,年销售万根;无公害蔬菜面积亩,建立了平都镇向阳村、江南村、枫田镇梅田村、松田村、洲湖镇毛田村、瓜畲乡新安村、和浒坑镇瓦楼村七个无公害蔬菜生产基地，其中平都镇江南村和枫田镇松田村为标准化无公害蔬菜生产基地；优质烤烟种植亩，产量担,同比增长和.。及时上报龙头企业经营情况月报表、季报表，定期派出人员对龙头企业进行走访，积极做好各项服务工作，企业运行情况良好。积极组织了xx竹胶板、xx火腿、井冈毛竹参加省农业产业化成果展暨项目推介会，并取得成功。全县现有市级以上农业产业化龙头企业家，省级龙头企业家，今年拟申报市级龙头企业家（康达集团xx竹制品有限公司、xx县金隆肉联厂、xx县火车站粮油加工厂），其中康达集团xx竹制品有限公司固定资产万元,年销售收入万元,带动农户户,人均增收元;xx县金隆肉联厂固定资产万元,年销售收入万元,带动农户户,人均增收元;xx县火车站粮油加工厂固定资产万元,年销售收入万元,带动农户户,人均增收元。

、深入基层，认真开展调研工作，为县委、县政府科学决策当好参谋。一年来，我们紧盯农村经济发展动态，有针对性地对农业和农村工作中出现的热点难点问题及时进行专题调研，为县委、县政府和上级机关决策提供参考。我部先后组织了个调研小组，下到全县个乡镇及相关单位，就我县农民增收问题、土地出让金提取部分用于农业土地开发情况、农民负担问题、农村合作经济组织建设情况、县域经济发展情况、农产品市场竞争力、农业结构调整、农村经济发展、林业经济发展等课题进行了深入细致的专题调研，并形成了《我县农民增收的现状、原因及促进对策》、《xx县关于土地出让金提取部分用于农业土地开发情况的调研》、《关于xx县建立减轻农民负担长效机制的调查报告》、《加快我县农村合作经济组织发展面临的问题

与对策》、《抢抓新机遇再创新辉煌——xx县域经济发展情况》、《关于我县提升农产品市场竞争力的调查与思考》、《调整优化农业结构拓宽农民增收渠道》、《做大做强主导产业调整优化农业结构——关于xx县农业结构调整的调查》、《xx县农村经济发展思路与对策》、《xx县林业经济发展思路与对策》等调研文章，得到上级业务部门和领导的好评。

　、进一步拓宽农业招商工作思路，超额完成了农业招商任务。一是年初将农业招商引资任务分解落实到各乡镇和涉农部门，各单位主要负责人签定了责任状，负责本单位的农业招商引资工作，并结合全县招商引资，交纳保证金。我部与章庄乡、县交通局招商组已引进金玉石材进园区，并已投入生产。二是结合我县农业特色，精心包装推介一批精品农业项目。与县招商局一起，共同制作了宣传手册，将拟招商项目、优惠政策等印制在手册上，使客商对我县农业招商政策、环境等能一目了然。三是运用以诚招商、以商招商、网上招商等多种灵活的招商形式，力求在招商形式上寻求突破。四是做好跟踪问效，强化服务意识。对已引进或正在引进的项目，加大跟踪问效和协调力度，全力做好各项服务工作，协助客商办好各种证照手续，确保企业正常运转。年，全县引进外资万元，引进项目个，完成年任务的.。

、加大了农民培训力度，为我县农业生产提供了智力支持。今年，我县被列为全国个粮食主产省区、个粮食生产大县、“四大作物综合生产能力提升试点行动”项目县之一，在全县个乡镇挑选了万个种粮大户，对他们开展水稻规范化种植实用技术培训，实施“四个一”农民科技培训工程（即一张培训卡、一张明白纸、一本技术手册、一张光盘）。全年共举办培训班期，培训农民.万人次,发放技术手册万份,印发技术操作规程万份,发放科技光盘至各乡镇张;实施病虫情报进村入户工程,建立了县、乡、村、组四级情报发行网络，确保了病虫情报在—天内张贴到村，到组，全年县、乡两级《病虫情报》和《病虫信息》发行量达余万份。加快了农村劳动力转移培训工程的实施，提高了农民增收本领。全年，全县新增农村劳动力外出务工人，新增农民工培训多人，并成立了农村劳动力就业工作办公室，使农民工外出务工有序流动。

、农村村建和帮扶创安工作取得了明显成效。按照县委统一安排，我部年村建和帮扶创安挂点村均为章庄乡龙回村。为切实做好这两项工作，我们一是加强领导，责任到人，在部人手较为少的情况下，专门安排了一名副部长和一名干部驻村，其工作业绩列入年终考评，优奖劣罚；二是建立完善了村建及“创安”工作制度，制定了全年村级经济发展规划及奋斗目标；三是争取水务局、老建办等单位的支持，进行了人畜饮水和沼气工程建设，深受当地群众的欢迎。

、内强素质，外树形象，队伍建设进一步得到了强化。一年来，我们坚持把政治业务学习作为解放思想的根本，以提高执政能力为前提，认真做好本职工作。采取周五集中学习、平时个人自学等形式，认真系统地学习中央、省委两个一号文件和十六届四中全会精神、《关于加强党的执政能力建设的决定》等，把握其本质、领会其内涵、融会其精髓，增强了宗旨意识和科学发展观，提高了机关人员的思想政治素质。

、健全制度，规范管理，工作效率有新的提高。着力建立健全各项规章制度，进一步完善修订了《工作学习制度》、《考勤考核制度》、《财务管理制度》、《车辆使用制度》等制度，做到制度公开、纪律严明，使机关管理步入了科学化、规范化、制度化的轨道；认真执行党风廉政建设，坚持每季度召开部长办公会，专题研究，集中整治，坚持经常性廉政勤政学习教育活动，认真执行“四大纪律、八项要求”，做到淡薄名利，警钟长鸣。

、优化服务，履行职责，“三农”工作扎实有效。认真履行职责，积极献言献策，组织起草了《关于贯彻中央、省委两个一号文件和市委号文件精神切实做好年度农业和农村工作的意见》，大胆改革探索，深入乡镇开展调查研究，及时处理了吉安县里田乡高陂村与我县甘洛乡西溪村因兴建水库产生的纠纷；积极指导督促乡镇工作，经常深入基层，了解情况，制定具体措施，促进各项工作扎实有效开展，尤其是在禽流感防治、“抛栽灵”除草剂药害事件和“便尔利”劣质肥料事件期间，部领导亲自带队，多次深入村组现场办公，协调各方，把农民损失减少到最低限度。

二、存在问题

年，我部虽然已全面完成上级组织赋予的各项工作任务，但还存在一些不容忽视的问题。一是农业整体投入不足，尤其是部分水利基础设施建设滞后，程度不同地影响了农业和农村工作进程；二是在农业产业化发展过程中，产业链较短，农业增值能力较弱，龙头企业规模小，辐射带动及服务功能尚待提高；三是本部工作人员偏少，经费紧张，面对大量繁杂的农业和农村工作，显得力不从心，捉襟见肘。

三、年工作打算

针对上述存在的问题，为了认真贯彻落实中央、省委两个一号文件精神，扎实推进农业增效和农民增收工作，确保农业和农村经济社会持续协调健康发展，全面实现小康目标，年重点抓好以下几方面工作：

、继续认真贯彻落实中央、省委两个一号文件精神，紧紧围绕“农业稳县”这一工作目标，以市场为导向，以科技体制创新为手段，以招商引资为总抓手，促进粮食稳定增长和农民持续增收。

、大力推进农业和农村经济结构的战略性调整，突出抓好草食畜禽、优质烤烟和无公害蔬菜、毛竹丰产林、三元杂交猪等几个新兴产业。

、努力培育龙头企业，增强带动功能，不断提高农业产业化水平，积极创新增收体制，鼓励和发展多种形式的农民专业合作经济组织。

、积极促进农村富余劳动力有序转移，加强农民培训工作，加快发展农村二、三产业，发挥小城镇对农村就业和带动经济发展的功能。

、落实农村基本政策，深化农村改革，稳定和完善土地承包关系，广泛宣传《农村土地承包法》，切实保护耕地，维护农民利益。全面落实已出台的各项惠农政策，特别要抓好粮食生产各项补贴、减征和免征农业税、清理拖欠农民工工资、清理拖欠被征地农民补偿安置费等各项政策落实。

、充分发挥职责，积极组织农口部门抓好各项涉农项目建设，为农村经济和社会发展夯实基础。

中共xx县委农工部

年月日

开拓进取创新经营

洪江市银保2014年工作总结

2014年是银保业调整结构，跨越式发展之年，是不平凡之年。我们洪江市支公司银行保险部在分公司的正确指导下；在支公司经理室的大力支持下；在全体伙伴的共同努力下，齐心协力、共谋大计、上下联动、内外互动、用心经营、创新思路、占领阵地、主导市场。截止12月1日共实现新单趸交保费2490万元，达成年度目标任务的76.6%，市场占有率68%，其中趸交2252万元，期交238万元。回顾一年来的工作，现小结如下；

一、 周密计划，合理布署是成功的基础

机会总是亲睐有准备的人。在2014年年末的全市中介经策会上，当我看到我市2014年银保目标任务是“3244万”时，我当时是惊讶，即而是发呆，我从事银保工作六年，亲历了洪江市银保业务发展的坎坷与不平，艰辛与困难。2014年完成的最好也仅达成2800万，而今第一季度开门红目标任务就是1300万。这个数字对我们来说是一种巨大的压力更是极限挑战。开会回来后，我们如实向向经理汇报并说出了心中的想法：“没有底气，没有信心。”向经理听后没有责骂而是微笑着鼓励道：“分公司的任务分配是合理的，正确的，只要我们共同努力，共谋策略，没有做不到，只有想不到，我相信你们”。简短而朴实的话语，却给了我们莫大的信心和鼓舞。不战自败不是我们的性格，调整好心态，理顺了思路，在向经理的统筹安排下，我们对全市的工、农、中、建、邮五家合作单位进行了认真的市场调研和具体分析并作出总结。根据各行局的状况和特点，做到有的放矢，要想达

成开门红目标，必须要各家行局平衡协调发展，全面开花。首先，我们将各家行局实行“梯级”开发启动。我们把一直合作关系好的建行作为第一梯队，在政策、财力、人力上给予倾斜支持，将工行、邮局农行、作为第二梯队，紧跟其后，稳步推进，保持业务相对平衡；将中行作为第三梯队，兼顾渠道资源，保证各行（局）的全面发展。其次，我们确立了平等与对等的三级网络维护和三级渠道维护制。“三、三”模式是；向经理与各家行局领导直接沟通与协调，保持领导层关系畅通无阻；分管副经理和主管科长与各行局主管领导和保险专干进行沟通交流，确保执行到位；银保客户经理与银邮临柜员工进行沟通交流，确保阵地不失。同时，我们在各家行局实行“四个统一”即统一宣传话术，统一竞赛方案，统一奖励政策，统一费用标准。成事在人，谋事在天。2014年一季度，我们克服了重重困难，实现了洪江市银保业务历史性大跨越发展。

二、 诚实守信，以诚待人是成功的关键

做银保，就是做人。面对众多的竞争主体和激烈的竞争环境，牢固的合作基础和深厚的合作友谊是抢占阵地占领市场的重要因素。粒米成箩，滴水成河。友谊的建立不能停留在口头表面上，而是要从小事、小节上用心地去付出，以自己的人格魅力来吸引和感染我们的银邮员工，我们这么做了，也坚持这么做了。每年的大年初一，我们都会带上精美的糖果到各个网点，送去我们最真诚；每逢银邮领导及员工过生日，我们都会送去鲜花和蛋糕，带上我们真心的祝愿；每逢重大节日我们都会发出祝福的短信，寄托我们的心意；每逢银邮员工家有红白喜事，我们都会亲自到场，带去一份安慰。点滴的小事，真情的表露，让我们与各家行局领导及员工结下了深厚的友情，记得今年

二月的一天，人民人寿的一个主管来到农行一分理处找到该分理处的主任，自我介绍说明来意后，该主任只说了一句话，“我只认识杨贤刚，不认识你”然后忙去了。简单的话语道出了我们合作伙伴对中国人寿的认可和认同，我们感到欣慰和自豪，也让我们常想起王总常说的一句话“要合作好就要关系好，要关系好就要感情好，要感情好就要投入多，要投入多就要奉献多 。”朴实的语言概括了我们工作的全部，我们并没有做到最好，也没有什么优异的业绩，我们只是将简单的事情重复做，细小的事情用心做，能做的事情坚持做了。路遥知马力，日久见人心，我们用自己的真诚和专业赢得了市场。 三、 敬业爱岗，忠于职守是成功的前提

选择我们热爱的，热爱我们选择的。2014年中国人寿银保线的《基本法》出台给我们基层客户经理带来实惠和希望。历史性的财务支持政策，也给我们注入前所未有的冲劲和活力。我们没有错过机会和时机。我们建行黔城分理处的陈小萍，充分发挥个人的聪明才智，专业技能和人格魅力。与网点人员融为一体，打成一片，坚持以网点为家，不仅精通自己的专业，而且熟知银行各种业务，在网点既是客户经理又是银行的大堂经理。每天有10个小时以上奋斗在工作岗位上，坚守在自己的网点，坚守着自己的阵地。有付出定有回报。陈小萍个人的职级也由中级晋升到银保客户经理的最高级别资深客户经理，同时她也被省公司评为诚实守信先进个人。在她辛勤经营和努力下，建行黔城分理处共出单趸交500万，期交120万元的可喜业绩。不但为我司业务发展做出了贡献，也为建行今年的中介业务发展立下新功。而且让建行洪江市支行保险代理业务2014年跻身怀化建行前三甲，得到上级行的充分肯定和褒奖。渠道是我们生存的土壤，网点

是我们经营的门面。我们的客户经理用自己的真心，真情，真意在诠释着。这就是我们的国寿员工，这就是我们国寿员工对工作的执着和热爱。虽然我们所做的一切很平常，也很平凡，但是我们是在用心，用情的付出。我们相信一份耕耘必然会有一份收获。

四、 科学管理，严格制度是成功的根本

没有规矩，不成方圆。一直以来，我们对客户经理的管理和考核力度措施不够，管理模式陈旧，不科学；管理方法简单，粗放；管理过程不严肃，不坚持。完全是一种放羊式管理。导致客户经理工作被动，思想松散，纪律涣散。为更好地规范和管理客户经理；更好地调动他们的工作积极性，主动性和能动性；增强他们的责任心和责任感；提升他们的综合素质；培养他们良好地职业习惯。我们结合公司实际，制定详细的管理考核制度。1、坚持晨夕会制度。每周的星期一至星期五开晨会，安排和计划当天的工作，星期五5点开夕会，小结本周工作，相互交流学习。每缺席一次乐捐10元。2、严肃客户经理管理暂行办法。明确客户经理的职责和义务，发生重大违纪违规现象，坚决予以辞退。3、严格客户经理目标考核奖励方案。客户经理分四个等级，每个等级对应的底薪和目标不同，客户经理可根据自己的能力竞聘银邮网点和认购任务目标，以提高自己的工资待遇，最大限度的发挥每个人的潜力，实现多劳多得。4、加强驻点服务和511考核制度。娄底经验告诉我们，驻点服务是最行之有效占领阵地的方法。511工作模式是我们提升业务的工作指导。在驻点服务考核中，我们实行中介科直管，网点主任协管的双重管理制，并实行不定时地查岗，发现一次不在岗或离岗处罚10元，连续5次不在岗撤换人员，取消该网点的管理权和经营权。一个月累计次数达10次者，坚决予以辞退。

同时将底薪工资的百分之五十与驻点服务挂钩，严格要求客户经理经营好，管理好网点，守好自己的阵地，做好自己的本职工作。在511工作管理中我们要求客户经理每天坚持最少5个有效拜访，每天出一份单，出不了单上交一个问题。同时我们主管实行不定时抽查活动日志，发现一次缺少一项处罚20元。5.严格落实反洗钱工作。坚持常抓不懈，落实到人，责任到人，注重常态化，精细化管理。合理的制度，人性化的管理。我们的工作少了一份争执，多了一份理解；少了一份埋怨，多了一份收获。

我们工作的取得，得益于分公司的正确领导；得益于支公司经理室的支持；得益于伙伴们的共同努力；得益于兄弟同仁的帮助。然而，中介工作任重而道远，闭门造车感觉良好，但是与兄弟公司相比有很大的差距，与分公司的要求相差甚远。因而，我们决不会有“不以物喜”的庆幸，也不会有“不以己悲”的失落。我们定以十分的热情，百倍的信心，一鼓作气，乘势而上，力争取得更好的业绩。

银保部 2014年12月1日