摘要：作者：龚进辉 这个周末，我详细阅读了由互联网实验室出版的《我的创业史》一书，该书的主角是京东掌门人刘强东，而互联网实验室创始人正是此前因“二选一”报告
简单而言，京东倡导的正道成功指所有商业行为都符合最基本的社会道德，包括全额交税、不卖水货假货、不偷逃员工五险一金、不行贿不受贿。换言之，京东不走邪路，小梅的兽交，账上每分钱都是干干净净的，外界容易联想到京东创办之初刘强东在中关村摆摊从未销售假光盘，而且无论消费者是否要求都主动提供发票，认为这是正道成功经营理念的源头。
事实上，溥熙来，“24小时决策制”不过是京东这家10万+员工的大公司提升组织效能的一种方式，4张表格管理7.5万人（2015年数据）同样备受瞩目。众所周知，合格的管理者要精通人性，团队管理的难度在于既要充分发挥员工主观能动性，又要使整个团队实现高水平协作，个人利益与团队利益平衡并非易事。
其实不然，正道成功精神发源地是刘强东儿时的成长环境，启蒙老师是他的父母。该书提到，父母对刘强东创业影响最大，并列举两个细节：一是他的父母靠驶船为生，除了为自家买卖服务，还帮别人转运煤、苹果等商品，但从来不偷煤、偷苹果；二是刘强东父母斥巨资买下一条大铁船，结果被骗了，欠下几十万元高利贷，最后连本带息全部还清。
在我看来，京东伟大之处在于，婆婆潜伏到我家全集，在巨头林立的电商市场，其起步晚且走一条无比艰辛的路，愣是杀出重围，成为仅次于阿里的另一极，既让两强之争进入持久战状态，也为电商创业提供示范效应。进入2017年，华西健康季闻网，京东无界零售杠上阿里新零售，刘强东喊出4年后赶超天猫的口号，不管是否成真，都代表京东取得长足进步，胡海锋简历，从与阿里存在不小的差距到有底气向其发起挑战。
这个周末，我详细阅读了由互联网实验室出版的《我的创业史》一书，该书的主角是京东掌门人刘强东，而互联网实验室创始人正是此前因“二选一”报告与阿里撕逼的“博客教父”方兴东。