2012-2013学年第二学期学校教学工作计划
一、指导思想
认真学习贯彻区教育局、教研室学期工作计划目标要求，围绕教学及教研抓常规管理的工作重心，从细节出发，坚持以人为本、全面、协调、可持续的发展观，坚持全面育人、全面发展的质量观，认真学习贯彻《吧浪小学20112012学年度第二学期学校工作计划》提出的各项任务和目标，坚持围绕学校工作的一条主线，两个重点。即创建以绿色校园文化为特色的学校为发展主线，以着眼于学生综合素养，提高课堂教学效率和着眼于教师专业化发展，提高教师专业技能和人文素养为工作重点。强化责任意识，团队意识，研究意识，在进一步深化课程改革，促进教师专业化发展，促进小学教学质量不断提升的过程中，充分发挥教导处、教研组的研究、指导和服务的职能。
二、工作目标、任务
1、继续狠抓教学常规，通过教学常规管理提升学校教育教学品位，提高教育教学水平。
2、严抓教师常规工作的监督和督促，使教师充分认识常规工作的重要性。同时细化教学教研工作目标细则，责任到人，深入教学工作及课堂，及时交流反馈，使各项工作明确化，公正化。将常规工作的监管与教师考核等紧密联系，是教师考核定位于常规联系起来。
3、建立健全教师常规管理制度、方案，在教学管理中细化教研室工作，责任到人，并做好日常常规检查记录。
4、建立教师、学生（培优补差）成长档案，鼓励师生参加各类学习、比赛等活动，是教师队伍素质在监督和检查中提高，提高教学教研水平，提高学生学习和竞争意识。
5、提高教学质量及成绩的督促监管力度。对单元测试强化监督，在减少次数的同时（两次统一安排），强化跟踪检查力度。
6、强化备课管理，对教师的备课进行学期签定备课目标及要求，定时、不定时进行检查，并在 学期进行一次备课比赛和说课基本比赛，对教师备课严把质量关，尤其是对新教师备课进行个别要求。
7、加强教师信息技术与课程整合的培训学习以及运用能力，鼓励教师运用多媒体授课，提高教师教育教学的技术和操作能力。
三、主要工作
（一）、落实学校制度管理，树立教师的服务意识，
1、严格课程安排计划，开齐开全开满课程中规定的各学科课程，教师授课严格执行教学进度计划，执行课程表，不挤、占、挪用音、体、美课时，不随意调课、改课。
2、继续实施学校领导带班督导制度。学校领导轮流或随机深入班级、课堂调研，并及时记录和反馈，促进教师规范、认真地备课、上课、改作，督促学生养成良好的学习习惯，提高课堂教学的实效性。
3、建立健全教学教研管理制度，进一步修订和完善教学管理细则，对教师备课、上课、作业等教学活动规范细则。明确各类规范要求，严格执行各类教学规范要求，用制度来规范教师的教学行为。制度管理抓落实，让制度来统领学校教学工作，加强教学各环节的管理与检查力度，尤其加大备课、上课、作业、质量检测等的检查监督力度，采取临时抽查和集中检查（期中、期末检查）相结合的办法，使教学工作井然有序地开展。
4、继续加大校本课程管理力度，提升办学水平。积极开展我校晨读、午间写字、三字经和古诗文诵读、二课堂及两操两活动，丰富活动内容，保证活动质量。将各项活动制度化、规范化，加大检查力度，规范活动细则，责任到人，并开展各类比赛活动，以调动师生工作积极性，体现活动的实效性。
（二）从细节入手，规范教学常规管理。
1、加强备课管理，重视检查和落实。各学科教师要在深入学习课程标准、钻研教材的基础上精心设计教案，规范集体备课活动，每学期每个教研组不少于三次集体备课，通过这样的活动提出教学中的问题，分析这些问题并使问题得以解决，按照初备、研备、再备的总体模式完善教学设计。
2、规范课堂教学行