小学2012年春学校工作总结 1
2012年2月以来，新店小学全体师生认真贯彻《安海镇教委办2012年春季工作意见》文件精神,以精耕责任教育，打造精品学校为目标，打造精干团队，推行精细管理，紧抓迎督创强和精细化管理两大主题，坚定不移地贯彻文化治校、质量立校、特色兴校、管理强校的办学思想，努力推动新店小学校园文化三年定型，做了一些具体工作，现回顾总结如下：
【精炼队伍，夯实内涵发展的基础】
一、明晰权责，精准评价，激发团队活力
1.加强教师队伍的管理。本学期我们持续推动‘一年带、二年推、三年定型、四年提升校园文化改革方案。继续完善《教师绩效奖金考评制度》，坚持推行分项周检细致考核、评价及时的常规管理机制，引导教师自省、自律、自强，激发工作活力，打造积极的师生行为文化，推动学校激情发展。
2.加强班子建设。本学期学校在分口切块，明确刚性职责的基础下，著力推动行政人员的精细化服务意识和管理水平。坚持按五个新形象的要求打造学校行政干部队伍,扬其才、善其职、合其力，民主科学地管理学校。初步形成事事有人管，人人做好事的学校人事格局。
二、精读名著、提升师德，营造主流学校文化
1. 学校坚持贯彻周一政治学习制度，组织教师学习《十年课改的深思与隐忧》、《关于进一步加强和改进新形势下学校师德建设的意见》等文章，强化师德教育，全力杜绝20种教师严禁行为，积极营造主流向上的学校文化；
2.认真贯彻《安海教委办关于学习《不做教书匠》系列活动的通知》精神，每周组织教师分章节精读《不做教书匠》，引导全体教师树立起对事业的忠诚情感，努力做一名真正拥有教育理想的追梦人，不断提升教师的师德境界；
3.积极组织教师参加镇《心理健康专题讲座》《执行力学校的核心竞争力也谈学校的精细化管理》《落实新课标精神，变教教材为用教材教》等专题讲座。组织开展向最美女教师张丽莉同志学习活动。及时与教师签定《师德承诺书》《不乱收费责任状》,引导广大教师自觉抵制有偿家教，引导广大教师敬业、乐业、精业、创业，大力营造潜下心来教书、静下心来育人的良好氛围，进一步提高学校发展的软实力 。本学期黄秀珠老师获评为2011-2012年度安海镇优秀辅导员。
三、行动管理，精勤过程，规范发展学校
1.学校牢固树立教学质量在课堂，教师成长在课堂的管理理念，积极推行 唐妮课堂巡查校长约课等行动管理方案，加大随堂听课力度，多方引导，努力提高教师课堂教学效率，提升办学水平。
2.教务严格执行《福建省小学教学常规管理的若干意见（试行）》精神，控制学生在校时间，开足开齐课程，严格落实每天锻炼一小时和备、教、批、辅、思等常规工作的过程管理。紧把课时关，规范教师行为，不允许擅自增减作业量、不允许用重复性作业惩罚学生，把教学工作的着力点引导到减负增效上来。
四、内促外联，精究技能，提升教师专业水准
1.学校进一步贯彻以研促教，质量立校的办学思想，积极搭建优秀教师的成长平台。继续借助安海镇、可慕点和庄头小学的8校联动教研平台为教师创造提升自身素质的成长机会；创新校本教研形式，扎实推坐庄教研及周四研训制度，并与坝头、杏坛、慎中等校组成教研联合体，务实开展联研活动，进一步厚实教师的业务积淀。 本学期举办校级公