民兵工作会议经验材料
我们×××集团有限公司是以×××系列低温肉制品、冷却肉和北极神纯天然海洋生物制品为主导产品的国家大型一档企业、农业产业化经营国家重点龙头企业151家之一，总资产达122亿元，年实现销售收入116亿元。公司武装部组建于1993年，现有基干民兵83名，普通民兵862名，成立了2个基干民兵排，10个民兵连，1个民兵应急分队。
×××公司从一个小企业发展到今天的国家大型一档企业，公司发展一日千里，与过去相比，利税翻了上千番，资产增了几万倍。在企业发展壮大的过程中，起骨干作用的是民兵。因此，我们公司始终把民兵工作放在与企业生产经营同等重要的地位，坚持不懈地抓好民兵政治建设、组织建设和作风建设，使企业民兵工作随着企业的发展而发展。公司武装部多次被市、镇武装部评为先进武装部，民兵应急分队还于2001年荣立集体三等功。我们在实践中认识到，一个国家离不开强大的国防和后备力量，一个企业也离不开广大民兵。越是企业发展了，越要重视和加强民兵工作，越要充分发挥民兵在企业中的作用。
一、建设上有新起点
过去，我们×××村是一个典型的农业村，只有一个村办企业，完全靠以农养工。经过多年的发展，我们已经完全摆脱了过去的落后面貌，走上了以工养农之路。现在，我们的农业已成了公司的一个下属分公司，居民区90%以上的居民住上了集体统一规划的二层楼，高标准实现了水、电、气、暖等八通，投资近千万元率先在全市建起了首家高级电气化村，投资500万元建设了×××小学、幼儿园和职业中专及各类文娱设施，公司积极捐助文教体卫事业，累计捐赠款上千万元赞助社会公益工程，援建希望小学，捐赠希望书库，向老、少、边地区献爱心。民兵组织也由以前的村民兵连发展成为现在的武装部。企业发展靠的是民兵，我们有义务把民兵工作推上一个新阶段。1993年，公司建立党委，便同时组建了武装部。10年来，公司党委认真落实党管武装的原则，把民兵工作摆上重要议事日程，努力建设高起点、高标准、高质量的民兵队伍。总公司新建办公大楼，首先为武装部安排办公场所；为改善办公指挥条件，公司在其他科室都没有配备微机的情况下首先为武装部配备；每成立一个分公司，首先建立党组织和民兵组织。为提高应急分队的建设质量，公司专门设立了队部，制作了高质量的工作图板，并统一了服装，购买了执勤器械，实行集宿执勤，成为公司急难险重任务的拳头力量。
二、教育上有新思路
抓好民兵政治教育是民兵建设的重要内容。在认真完成民兵四课、两课教育的基础上，为适应员工从家庭劳作向机械化大生产、从手工制作向自动化流水线的转变，我们在对民兵政治教育过程中，紧密结合了公司生产经营的实际，把民兵教育融入职工教育的总体规划，把民兵教育作为建设企业文化的重要内容，以民兵的科技练兵带动职工的科技学习。
（一）教育引导。教育中，我们根据不同情况，因人而异分类施教，按不同层次施以不同形式、不同内容的教育。公司党委把民兵工作业务纳入中心组学习内容，带头学习国防知识。我们为各车间民兵连订阅了《中国民兵》、《中国国防报》等报刊，组织民兵进行系统地学习。在全体员工中开展国防知识竞赛活动，增强了全体员工的国防观念，为更好地开展民兵工作创造了良好的外部环境。为增强民兵的政治敏锐性，公司武装部经常组织开展时事政治学习和爱国主义教育，不定期地组织交流学习体会，并进行检查考核；组织广大民兵开展了藏读好书、