今以来，我社认真贯彻落实省政府徐副省长、省社袁主任在省社五届六次会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实市政府纪副市长、市社沈主任在市社工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实中央1号文件和国务院、省市县《关于加快供销社改革发展的意见》文件精神，立足服务三农，强化能力作风建设，努力构建农村综合服务平台，致力活跃农村现代商品流通市场，不断完善为农服务体系，积极探索供销社新型发展之路，继续整合社有资源，集中力量主攻重大项目，发展新兴领域。不断壮大本级经济实力，不断开创经济工作新局面。13月份，实现销售17.21亿元，占度目标37.4%;农资销售额1.23亿元，同比增长16.04%;农副产品收购额3.35亿元，同比增长35.08%，占度目标38.2%;再生资源收购额3.85亿元，同比增长121.26%;农副产品市场交易额2.58亿元，同比增长32.31%，占度目标20.1%。为农服务社新建和提档升级5个，占度目标31.3%;农民专业合作社4个，占度目标36.4%，联合社和三位一体建设正在筹备之中。花卉苗木基地等3个项目，已有一个项目签约开工(花卉苗木项目)。主体指标创造了超序时、超同期、超历史的最好水平。现将有关工作汇报如下：
一、为农服务工作完成情况
1、关于提升便民服务中心建设质量情况
初，我们将市社下达的目标和任务列入全县农业农村重点工作目标考核范围，并以宝委办发66号文件的形式，将任务分解到各个乡镇。在今创建中，我们紧紧抓住县委推进村级组织四有一责建设的机遇，乘势而上，积极推进便民服务中心的新建和提升工作，在创建中我们做到统筹协调、因地制宜、量质并举、拓展功能。按照新建、提升、修缮、整合、改造等几种不同创建类型，分期、分类组织实施。使便民服务中心在适应社区发展和消费结构升级需要上，不断增加服务项目，提高服务内涵，真正把为农服务社打造成助农增收的新平台、服务群众的新窗口、和谐社会的新亮点。同时今我们根据上级要求，积极打造三社精品工程，着力推进标准化建设，今主要确定两家，一是将安宜供销合作社打造成省级基层供销合作社标杆社;二是将泾河镇黄浦村打造成省级为农服务社样板社。目前两家创建方案已上报，我们正在按计划组织实施，同时以标准化建设为抓手，积极推广统一标识、统一外观形象、统一管理规范、统一服务标准，提升发展层次、提升社会形象，把为农服务工作提高到更高一个层次。
2、关于基层社三位一体建设情况
基层社三位一体建设是我们供销社在目前新形势下改革发展的一个重要工作，是我们今工作的一个突破口，上半我们在完善夏集供销经济组织联合会相关手续的同时，又新成立了曹甸供销经济组织联合会。范水供销经济组织联合会成立筹备工作也正在进行中，在完成有关申报程序后，预计在今十一月份召开成立大会，确保今2个联合会建设任务的完成。在此基础上我们将自我加压，争取拟成立县供销合作经济联合会，并挂牌运行。
3、关于引办、领办农民专业合作社情况
今上半，我们完成专业合作社7个，其中省级2个、市级2个、县级3个，全面完成了市社下达的创建任务。在今创建的几个专业合作社，绝大部分层次较高、经营规模较大、经济效益明显、带动能力强、合作社社员收入明显提高，特别是今五月，全市在我县曹甸镇召开了全市供销社系统农资服务专业合作社现场推进会，对我县曹甸绿草香农资服务专业合作社给予了充分肯定，下一步我们将为绿草香农资服务专业合作社积极做好服务、扶持、指导工作，定期上门了解情况，帮助解决发展中的难题和困难，努力用1-2时间，将该专业合作社打造成本地区有影响力的省级四有农民专业合作社。另外我们正在研究、调查、摸底，准备拟成立一个省级示范联合社，培大育强优势专业合作组织，将服务链条延伸到生产、加工、流通全过程，打响合作社品牌、服务品牌、产品品牌，切实增强对农民增收致富的带动能力。
二、统计工作情况
为确保统计工作信息的畅通，我社配备了专职统计员，1～9月份主要做了工作：
(1)建立统计网络体系。逐步建立农资、商场、超市、为农服务社、专业合作社、批发市场等统计网络，将分散的统计工作纳入一个头负责、一个头收集信息、一个头统一处理、一个头统一上报，我县的统计工作正走上规范。
(2)开展统计普查工作。针对前几大量的数据难以收集，存在漏报、少报的现象，我社组织专门人员，花三个月时间对全县城乡涉社统计的单位、经纪人组织等进行普查，并进入电脑信息库，为较为全面、准确、便捷的提供统计数据奠定了基础。
(3)经常组织统计财务分析。初，我社将市社、县政府下达的各项目标任务，进行层层分解，并与各科室分别签订责任状，成立考核小组，每月对经济工作都进行统计分析，确保序时进度完成，发现工作偏差，及时予以纠正，充分发挥统计工作在全社经济工作的参谋和助手作用。