十佳教育管理干部先进事迹
xxx，男，1971年出生，1995年参加工作，中共党员，中学语文高级教师。先后在宁乡六中、长沙市26中任教、2005至2007年6月在xx区黎托中学任副校长。2007年8月至今任黎托中学校长。
一、政治思想表现
从教15年，坚决拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，拥护党的路线、方针、政策，努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，不断提高自己的政治素质和思想理论水平。
工作中服从安排，顾全大局，一心扑在党的教育事业上，辛勤耕耘，任劳任怨。2005年走上领导岗位以后，克服家距学校有14公里之遥的困难，每天早上5点半起床，先乘公交车再租乘摩的，在7点前赶到学校，工作勤奋务实，勇挑重担，除了处理日常行政事务、学校异地重建等工作之外，还亲自主管教学，每学期听课五六十节。
二、学校管理能力
强化学校管理，推行绩效考核。在担任校长的几年里，黎托中学正面临黎托乡拆迁建设的大环境，学校整体搬迁的小环境，在狭小的过渡校舍内，安全问题防不胜防，人心浮动，生源质量和数量都呈下降趋势，学校的生www.is97.com 存和发展都面临着严峻的考验。针对以上清醒的认识，何校长一直把安全稳定，管理创新，和谐发展作为学校工作的重中之重，从各方面采取措施，强化安全工作职责，强化安全管理制度，完善安全防范设施，强化安全教育和意识，稳定师生人心，竭力为学校营造一个生存与发展的良性环境。
改革分配制度，在xx区内率先实行新的课时量化标准，建立并实施以公平为基础的多劳多得优劳优得的分配体制，并实行了职代会通过的《黎托中学工资绩效考核方案》；改革管理制度，建立学校集中管理和部门分工独立管理相结合的民主集中管理制度；大胆起用新人担任学校中层干部、年级组长、教研组长等重要职务，发挥他们工作热情高、有创意、肯实干的精神，把各部门工作搞得有声有色。
加大资金投入，狠抓教学质量。教学质量是学校发展的生命线。他带领全体教师艰苦奋斗，勤奋进取，锐意创新，办人民满意的教育为办学理念，内抓管理，外树形象，抓住武广新城建设、学校整体搬迁的机遇谋发展；坚持以人为本，以德育为首，以教学为中心，狠抓教学质量，深化课程改革，优化教育教学管理；教育教学工作正常有序且富有创意，各方面工作卓有成效，得到了上级领导的充分肯定，产生了良好的社会效应。
几年来，何校长带领行政班子始终把教学质量放在学校工作的首位，尤其是把中考质量作为重中之重来抓，确立了初三年级一次性合格率达到100%、上省一类重点高中人数达到40人的目标。通过实行捆绑式奖励制度、加大资金投入、强化制度管理、加强沟通交流等行政手段和措施，同时还提出：今天工作不努力，明天努力找工作。对端正工作态度、不适合岗位要求的教职工进行换岗或培训。由于制度配套，措施得力，指导科学，重教奖学，兑现及时，自2006年以来，黎托中学的教学质量连年攀升。以初中毕业会考为例，2006年初中毕业会考取得了一次性合格率达76%，甩掉了落后帽子，获得xx区教育局教育质量优胜奖；2007年中考合格率为87.9%。在2008年中考一战中取得了辉煌的胜利：中考一次性合格率达97.13%，居xx区之首，首次获得xx区中考质量特等奖；2009年中考合格率达99.23%，再次夺得xx中考教育质量桂冠并获得中考质量特等奖；2010年中考合格率达100%，取得连续三年蝉联xx教育质量第一的好成绩。
加强队伍建设、促进专业发展。学校发展的关键在人。为了建设一支稳定的高素质的结构合理的教师队伍，充分调动他们的工作积极性，学校千方百计搭建各种平台，让许多教师在教学竞赛中脱颖而出，迅速成长。何校长把教研经费看作是投资，无论是哪方面的培训，只要有